于是任正非开始引进——
IBM的管理模式，
微软的述职制度，
丰田的精密生产，
毕马威的财务体系。
这些引进，你猜任正非花了多少钱。
40多亿。
这么下成本改进管理，
也算是旷古绝今了。
但这个引进，遭到了很多员工的反对：
“西药真的管用吗？”
“土鳖就是土鳖，再怎么改造也变不成海龟。”
“穿上美国鞋的狼群，会不会走火入魔？”
任正非一听，火冒三丈：
“我最痛恨‘聪明人’，
认为自己多读了两本书就了不起。
不愿学习的人，
就种地去，靠边站。
学不好的人，滚回去做工程师。
不适应的人下岗，抵触的人撤职。”
任正非一拍桌子，没人敢吱声了。
于是华为就这样完成了改造。
“完成这次改造后，华为国际化之路的大门被打开了。”
