什么意思呢？中国即使是报复，也要最大限度削弱贸易战对我的负面影响，2000亿美元一次性压上固然豪气干云，但美国前后两次的企业界听证会上90%的反对声音已经说得很明确——给这些商品加税，不仅无助于使中国屈服，而且很难或全无可能找到中国以外的供货商，最终代价还是转移到美国消费者头上。
多说一句，即便清单上这些商品跟特朗普言之凿凿要打击的“中国制2025”无关也要强制征税，也证明了美方的意图显然跟自己的说辞不符。
换句话说，既然是“战”，中国就没有理由亦步亦趋按照对方的招数还击，“不对等”不意味着“不过瘾”；美方也不必以为中国无牌可打，报复仅限于此。
举个简单的例子。一直致力于“复兴美国制造业”的特朗普，会面临一个简单的抉择：按照中国的计划，未来五年，要进口8万亿美元的商品、对外投750亿美元；对这个世界最大的消费市场和迅速增长的对外投资国发起贸易战，损失的可能绝不仅仅是目前的关税。
既然是一场“持久战”，时间就是最终的标尺。初期贸易战的确会对生产方造成冲击，但消费方的痛感也会随着时间推移而不可避免地到来。
贸易战肯定是两败俱伤。中方“以战止战”的策略就意味着，既要让对方感到疼痛，也要寻求尽可能减轻对我们自己的冲击。
冲击
2000亿美元的最新版本，究竟会对中国产生何种冲击和影响？这是普通民众和全球市场都最关心的问题。
美国挑起贸易战，中国反制，最大直接冲击在于对美出口承受压力。我方报复反制，对部分进口美国商品加征关税，也有可能给我们的下游厂商、消费者带来负担。
那么，中国能否承担贸易战带来的冲击？
9月7日，央行前行长周小川在接受外媒采访时表示，贸易战不会对中国经济产生巨大的负面影响——根据周小川引用的数学模型计算，这对中国GDP影响不到0.5%。
“最坏的情况是，中国不再向美国市场出口价值5000亿美元的商品。相反，是将这些出口商品以最快的速度出口到其他国家。
事实上，我认为中国可以迅速采取行动。”周小川说，这也是央行给中央的建议。“在经济每年增长6%和汇率浮动的情况下，中国经济能够抵御外部冲击”。
换言之，应对贸易战，中国真正应当做的，就是保持定力、以我为主，做好自己的事；中国真正面对的风险和挑战，也来源于此。
