自脱贫攻坚战役打响以来，九寨沟县紧紧围绕“全域发展、绿色崛起”总体战略，坚定推进“四个全域、四个九寨”战略规划，扎实开展驻村帮扶工作，组建驻村工作组48个，37名县级领导、62个帮扶单位、48名第一书记、48名农技员入驻贫困村。几年来，在五支帮扶力量的共同努力下，九寨沟县脱贫攻坚工作取得明显成效：2014年至2016年分别实现减贫1124人、1280人和1050人，退出贫困村7个，贫困发生率由13.6%降至6.5%，被评为2016年“全省脱贫攻坚先进县”。
然而，由于个体差异不同，“五个一”帮扶工作机制也暴露出一些短板，主要表现为：一是帮扶力量“差异化”导致扶贫节奏“散打”。“五个一”帮扶力量覆盖了从机关到农村、从行政到企业的联合工作组，但各支帮扶力量在工作性质和业务水平方面存在差异，未能完全形成攻坚合力。二是帮扶措施“空心化”导致扶贫过程“观花”。个别帮扶力量多以临时性走访、突击式慰问开展帮扶，帮扶规划及措施不切实际，缺乏可操作性，工作流于形式，导致扶贫成效欠佳。三是帮扶监管“形式化”导致扶贫成效“悬空”。“五个一”帮扶力量覆盖面广、人员构成复杂，在实际操作过程中缺乏对各支力量行之有效的监管机制，加之管理力度较为疲软，导致各项扶贫政策未能落地见效。
二、主要做法
今年以来，九寨沟县坚持强化党建引领，突出问题导向，始终把建设坚韧有力扶贫力量作为重中之重，通过“1453”党建帮扶工作机制建设，全力发挥“五个一”帮扶力量作用，形成了帮扶力量抱团发展、整体联动的帮扶格局，为脱贫攻坚工作提供了坚强的组织保障和人力支持。其主要做法是：
