百丽2015年关了400多家店，2016已关近500家门店。在2011年开店最为“疯狂”的日子里，百丽国际平均每天都会新开2~3家店铺，如今形势反转。7月27日，百丽国际正式宣布从港交所退市。
自我剖析：受零售艰难大环境影响，以及线上竞争；盲目扩张店铺数量；对市场缺乏预判。百丽首席执行官盛百椒表示，自己仍然不会开电脑，连微信都没有。
外界评价：“鞋王”的唏嘘落幕，意味着以百货商场为核心的时代正式结束。百丽的成功兴于百货商场的盛起，失败也源于对百货商场的无限执着；面对电商的到来，百丽丝毫没放在心上，当真正意识到冲击的时候，已经为时晚矣。
2、达芙妮：大败退中
2015年，达芙妮一共关了805家店，2016已关超500家间，同店销售增长率下降11.7%。
2017年上半年，达芙妮亏损额约1.81亿元人民币。营收、净利持续对比同期仍然持续下滑。达芙妮虽然占据较大的市场份额，但对利润贡献却丝毫没有帮助。
自我剖析：大规模关店是为了应对低迷的市场情况以及租金压力。
外界评价：消费者需求已变，更有国际视野；加盟店问题太多、资金链断裂、裁员、电商被遗弃等传闻甚嚣尘上。
