1968年,瑞典政府在瑞典央行成立300年之际,为纪念诺贝尔,他们出资额外设置了一个奖项,这就是诺贝尔经济学奖。
此后,瑞典政府几乎就没有出过啥钱。
社会捐款虽说也有一部分,但比照诺贝尔奖金的规模,个人捐款有限。
毕竟,就算再有钱,也没什么人想在捐款上超过诺贝尔。
诺尔贝基金会后来的钱越来越多,关键还是来自他们的投资。
由于过于保守的投资模式,诺贝尔基金一直不断下降。
特别是扣完税之后,诺贝尔基金更是捉襟见肘。
基金会不仅每年有大笔的奖金支出,而且由于聘请的管理人员都是聘请世界顶级专家,某些年份中,管理成本甚至比发出去的奖金还高。
到了上世纪50年代初,对于诺贝尔基金会来说,奖金被发完只是个时间早晚的问题而已。
1953年,诺贝尔基金会的总资产只剩下300多万美元。
经过诺贝尔基金会的再三申请,瑞典政府宣布对诺贝尔奖免税,同时允许基金会投资股市和不动产领域,投资策略终于从保守转向积极。
有政策还得有牛人操盘,才能在这些充满风险的投资中获益。
幸好诺贝尔基金会不缺这方面的机构和专家,他们找到了被誉为“20世纪最伟大的投资者之一”的福斯特·佛莱斯。
正是在他带领下,诺贝尔基金会的投资不再局限于银行存款和公债,转投股票、房地产等高风险高收益的项目。
诺贝尔基金会也有自己的优势,根本不需要自己去股市费力选股或者追涨买跌。