象印只是日本百年企业的一个缩影。
曾几何时，日本企业是全球500强企业的霸主。
1996年，日本上榜世界500强的企业有141家，后来逐渐失势，星光黯淡。
2020年世界500强，日本只有53家企业上榜。
来自英国国际商学院的一篇文章，曾揭秘日本企业兴衰的原因。
早期成功的要素，却成为后期限制企业发展的命门。
首先就是日本企业过于强调制度的优越性，而忽略人的主观能动性与差异。
一个强大的企业文化，规范的企业制度，促进了日本的出口增长，但很多日本管理者想当然地认为，这套准则放到哪里都适用，简单地复制粘贴，就能实现日本企业的辉煌。
而这忽略了每个国家不同的国情，隐忍耐劳的日本人自然和崇尚劳动自由的墨西哥人不同。
因此这些日企来到海外市场，仍然不招聘当地有经验的管理人员，而盲目信任日本人的领导，在20世纪80-90年代，日本松下电器的高管团队是清一色的日本人，同质化的团队可以建立强大的业务模式，但后期也制约了其海外发展。
第二点就是日本孤立的国内市场，由于日本人的购买习惯，日本国内的外国竞争者并不会对传统日企形成过大的冲击，这实际上是对日本企业的一种保护。
但是如果向海外扩张，面对的将是整个世界的竞品冲击，与外资直接肉搏。
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