起初两兄弟只制作暖瓶内胆，1948年改组后开始制作保温杯。
随着保温杯打开销路，电饭煲、电水壶、电饭锅等厨房小家电也开始热卖，象印的市场占有率也成为日本国内第一。
象印创业百年，并不是像小米一样大而全的品牌，而是专注于厨用相关的几个品类。
如今的象印社长市川典男，是当年创业的两兄弟之一——市川银三郎的亲孙子。
1981年大学毕业后，就自然而然地子承父业，进入了象印。
1998年成为公司股东，2001年成为社长，一直干到现在。
四平八稳的象印，其实已经暴露出不少问题。
所以，梁惠强说象印：
这样的日企没有希望！
象印有足够的资源面向未来投资，但过于保守，将很多资源用在了分红上，而不是投资在自己的产品、自己的品牌和重要的人才上，从这点看还是比较遗憾的。
从象印这几年的发展来看，增长确实陷入了停滞。
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