国际货币基金组织要求韩国采取全方位“门户开放”措施，允许外国资本自由进出——包括银行业及商业领域。从1997年12月15日开始，将外资对韩国公司拥有股份的上限从26% 提升到50%，等等。
被迫“开放”，进行“自由化”改革后，韩国损失惨重。
至2004年 6月，“韩国”企业中，西方资本拥有三星电子58.1%的股份，现代汽车公司的55.3%，浦项制铁公司70.1%。金融领域的外资控制尤为显著。在危机次年，1998年，在韩国最大的八家城市银行中，西方资本拥有的份额仅为12%，短短6年后的2004年，已经急剧增长到64%。至2005年，外资的触角已延伸到韩国多家主要银行，外资控制了韩国第一银行100%的份额，国民银行的84%，韩亚金融的76%， 韩国外换银行的74%，新韩金融的63%……而这个趋势在此后数年里有增无减。
1997年后，对韩国的外国直接投资也急剧增长，从1990年的8亿美元急剧增加到1999年的155亿美元。而这些“投资”的绝大多数，是用于吞并韩国战略性企业与金融资产，其中许多是通过资产剥离的方式廉价出售的，足以引发政府与法律部门进行犯罪调查，当然，这种调查是绝对不被允许的。
毫不夸张地说，1997年亚洲金融危机对于西方公司来说，是一场规模难以想像的金融大宴，它们也如狼似虎一般地贪婪吞食、无情宰杀、猎捕一个又一个亚洲庞大的财富库。无论从何种角度看，这都是场史无前例的财富大掠夺，其难以想像的庞大规模，可从一些数字中窥见冰山一角。如：仅1998年前五个月，美国公司收购的亚洲企业数量，是它们此前一年全年收购总数的两倍。
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