2015年7月、2016年4月与2018年6月，蚂蚁发起了三轮融资，前两轮主要是包括全国社保基金、国开行、中国人保、建信信托、中邮资本等资本。第三轮则主要由包括噢贝莱德、GIC、淡马锡等外国资本构成。
2019年，蚂蚁从阿里巴巴独立出来，完全解除与阿里的各种VIE协议（协议控制）安排，变成由阿里持股33%的独立企业集团。
同时期，蚂蚁也开始了自己的战略投资布局，从2015年到2019年，蚂蚁不仅与阿里巴巴共同参与了口碑、饿了么、滴滴等本地生活和出行的投资，更加布局了包括登德邦基金、网商银行、国泰产险等多家金融项目。
到2020年上市之前，蚂蚁在招股书中描述自己是“涵盖消费者、商家、金融机构、第三方服务商、战略合作伙伴及其他企业的生态系统”，与阿里是深度的协同战略关系。
至此，蚂蚁从单打独斗到成为抱团的“兵团”，绘制了“大象”的图谱。
然而，由“蚂蚁兵团”拼凑的“大象”，并不是真正的“大象”。如今，随着花呗、借呗品牌隔离的完成，余额宝规模不断缩小，和蚂蚁投资撤退。这张巨大的“大象”拼图出现了明显的分割线——消费与金融的分割；互联网与传统行业的分割。
蚂蚁的“解药”
被打散的“大象”图谱，恢复了蚂蚁的原型，如今，被不断逼退的蚂蚁，如何寻找出路？
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