有一次，梁耀铭和一个做医生的同学闲聊。同学说，离开检测设备先进的大医院，回到县城医院，都不会给病人看病了。
说者无心，听者有意。
梁耀铭嗅出了其中的商机，很多小医院不具备医学检测的能力，一些三甲医院，也无法跟上设备的更新速度。那么，第三方医学实验室，就存在市场空间。
这是一个全新的领域，梁耀铭是最早发现这个机会的人。
1997年，梁耀铭成立了金域医学检验中心，正式进入第三方医学检测的赛道。
但梁耀铭的想法还是太过超前，市场还没有真正形成，金域医学走得跌跌撞撞。
2001年，梁耀铭升任为校办处主任和总务处处长，一手掌握了学校的赚钱和花钱大权。
那一年，梁耀铭到新加坡国立大学读了个MBA课程；第二年，他又被派去人民大学和牛津大学攻读高级行政管理学习班。
学习过程中，梁耀铭发现，美国有个在纽交所上市的第三方检测机构，占据了全美60%的第三方检测市场。
美国这家公司如行业明灯，照亮了梁耀铭的未来之路。
学习归来之后，梁耀铭放弃大好仕途，辞去学校的公职。
2002年，梁耀铭引入广州市科技局的下属投资公司进行改制。
其中，投资公司出资210万元，金域全体员工出资210万元，改制后形成了广州医学院和金域员工各持股40%，投资公司持股20%的局面。
就这样，金域医学从一个校办企业，变成了一家股份制企业。
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