智慧联想山河之柳读懂柳氏联想的历史与现实

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2022-02-03 12:09:03

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七

柳氏家族经过新中国数十年冬眠式沉寂后，在改革开放的春天里重新复苏。

改开初期，西方资本主义国家一些先进经济管理制度、司法制度被嫁接到中国社会主义制度大树上。曾在计划经济时代担任黑龙江省银行国外部经理、中国国际贸促会法律处副处长的柳家后嗣柳谷书，主持制定中国《专利法》，并担任中华全国专利代理人协会会长。1986年，柳谷书邀请香港中银集团、华润集团投资，成立中国技术转让（香港）有限公司，出任常务副董事长兼总经理（实际公司控制人）。

在上世纪八、九十年代，年过花甲的柳谷书，凭借其特殊资历和深厚的法律知识底蕴，以及对中外不同司法制度的深入了解，在中国新生事物——知识产权界，成为官方、民间的泰山北斗。只不过他顶着国家赠予他的桂冠，非但不干有益于国家人民的事，反而在“不论姓资姓社”的思潮下，以宽广的“博爱”胸怀，以自己的法律知识，帮助世界资本列强打击尚处于咿呀学步的中国新生市场主体，为外资外企进入中国扫除障碍、铺平道路。如他凭借自己对中国制度的透彻了解，帮助有日本军工背景、且长期支持港独的香港 “维他奶”拿到内地商标权、经营权；帮助美国IBM公司起诉并打败国内6家企业。更著名的是，他以侵害美国迪士尼商标为由，对广州刚兴建的迪士尼项目提起诉讼，导致工程夭折，损失数十亿。

柳谷书果真如他作为法律代言人，在行使讼件裁判权时对公众宣示的那样正大光明、公正无私吗？对待同胞和“友邦”真的没有理性和情感偏差吗？回答是否定的。无数知情人士披露的大量事实表明，柳谷书在中国改开之初，凭借自己在业界绝对话语垄断权，对在国内涉及知识产权问题诉讼案件，主观采取内、外双重评判标准。当初制定《产权法》时，在法律律条措辞用语上，便故意留下自由裁量空间，以便在具体讼案裁决上挟带私货。如其在改革幼芽初萌的1986年，迫不及待地在尚未回归的香港邀请外资参股，成立由自己掌控的中国技术转让（香港）有限公司，就是凭借自己在国内业界的巨大威望、通天人脉、被自己掌控的国家公器，通过在外人看来无懈可击的“合规”操作，特意在不受中国政府监管、法规羁绊的外埠，为自己、为后代子孙盗取国有资产设置的“洗钱”中转站。它的功能，不仅可以作为柳家窃取国有资产的输出管道，而且还可以帮助西方资本势力渗入，垄断、控制中国各产业市场。

柳谷书儿子柳传志用所谓“程序正义”的奸诈手段，窃取联想、窃取国资、窃取倪光南院士科研成果…… 行云流水般漂亮“组合拳”背后，隐现舐犊情深的柳谷书落子布局的老辣的手。倪光南在联想工作期间，非职务发明技术“联想汉卡”，为何未能申请专利？在中科院长大，且在中科院工作过的张捷教授一针见血地回答了这个问题：倪光南在联想的非职务发明一旦申请了专利，那么对于联想来说，就变成了倪光南的个人投入，联想今后发展将永远烙下倪光南印记，柳传志自然也就很难将他扫地出门了；即便倪光南继续留在联想，企业实行摘除“红帽子”股改时，其股权比重也肯定不会小。这一点，没有谁比主持制定中国《专利法》的柳传志父亲柳谷书更明白的了。在关系到私自利益上，柳氏父子联手侵吞了倪光南院士发明的对联想发展作出根本性贡献的专利技术。

尤其是当年“王码五笔”发明者王永民为维护自己知识产权打的那场轰动全国的官司，因其不谙社会潜规则，竟将柳氏联想推到了被告席上，直接落了个身败名裂、且倒赔巨款的悲惨下场。王永民发明的“王码五笔”和倪光南发明的“联想汉卡”下场同归一辙。掌控中国专利知识产权申请和司法裁定权的柳谷书几记“杀威棒”，打消了广大科创人员的积极性，法律在人为操纵下翻云覆雨、选择性失明，使人们看不到希望，知识产权由此进入了一个几乎与国人隔绝的至暗时期。

更甚的是，由柳氏父子一明一暗掌控的联想，不仅自己不做操作系统、走科技兴企之路，而且通过《专利法》里塞入的私货，采取钳制、打压手段，让别人也不能研发操作系统。柳氏的目的只有一个，那就是借“造不如买、买不如租”的时代风潮，乘机跪拜在西方资本列强脚下，抱紧洋人科技、资本粗腿，以对内掣肘中国科技发展、打击民族精工、为资本列强抢占中国市场的投名状，换取买办通行证，构建自己与世界资本互联的黑金帝国。

然而，互联网基础技术专利权的丧失，对于汹涌而来的全球信息化革命大潮、蓬勃兴起的网络经济时代，国家的损失却是无法估量的。它撤除了中国网络技术应用的基础性关键屏障，尤其是毁掉了外国软件进入中国市场的重要知识产权壁垒。

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