成立教育培训监管司、不再审批新的教培机构、学科教育类机构禁止资本化融资、禁止周六日开展教学……一系列政策叠加而至，教培企业几近“团灭”，新东方、好未来、高途等龙头企业，年内股价普遍跌了80%以上。
显然，教育培训不再是资本的竞逐之地，而经由培训变本加厉的内卷化教育竞争也告一段落。
与反垄断、教育双减、双碳同样重磅的，还有楼市“反炒房”带来的深远影响，让2021年真正成为房地产转折之年。
房企融资“三道红线”、房贷“两道红线”、二手房指导价、房地产税试点……这些指向房地产金融化、泡沫化政策的出台，首次扭转了房地产市场的预期。
房地产开始“缩表”，以“高负债、高杠杆、高周转”为特色的房地产模式受限……自1998年住房商品化改革以来，房地产首次遭遇重定位。
恒大、佳兆业、花样年、华夏幸福、泰禾等龙头房企遭遇债务困境。
面对困境，行政不再兜底，没有了新一轮涨价去库存的刺激，这些房企想要重演绝地反弹的奇迹可能性不大了。
从互联网到教育培训再到房地产，这一轮产业大洗牌，直指一些行业面临的深层次问题：
无序扩张、资本炒作、996、财富分化、内卷化、脱实入虚……
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