有谁能想到，竟是中国企业福耀玻璃，跨洋而来“拯救”铁锈地带上的美国城市代顿，成了美国人眼中具有先进管理经验的企业典范，被奥巴马视为美国需要重振精气神的对照。而福耀玻璃之所以在短短30年里，从一个原本濒临倒闭的水表玻璃厂，变成世界第一的汽车玻璃王国，这位农民出身、敢说敢干敢吐槽的曹德旺，功不可没！
福耀为什么能够这么牛？有句话说得好：幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭各有各的不幸。幸福的家庭，就像任正非、曹德旺领导下的华为、福耀，他们都有一个共同特点：关注于自己的主航道，力出一孔，利出一孔，把做企业当成种庄稼，把赚钱当成打粮食，一锄头一锄头耕耘。这种企业，往往慢热而持久、平稳而步步向上！
不幸的家庭，就像许家印、周晓光领导下的恒大、新光，他们则各有各的不行：不是加高杠杆、玩金融，就是拖欠供应商货款，要不就是热衷于在各种热闹且重要的场合出现，上首富榜。
结果，这种企业，往往一会儿青云直上，变成首富，然后又突然表演高台跳水，瞬间从首富沦落为“首负”。写到这里，相信大家已经看出来，福耀玻璃为什么这么厉害的底层与原因了吧？
说到底，这个答案和华为一样，福耀玻璃也是两手抓：一手大力抓研发，一手严格抓管理，死死盯住主业，从不东张西望，更不搞什么房地产那种来快钱的行当。1、一方面，投入重金抓研发，全力掌握玻璃领域最先进的技术。
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