这个贸易往来分为两种形式：一种是通过出口给跨国公司做配套流入中国，比如聚缩醛，这玩意是齿轮、管道部件、泵、轴承、齿轮、风扇叶片等产品的上游原材料，欧洲几大汽车零部件巨头，像斯凯孚和舍佛勒从立陶宛进口聚缩醛制成这些东西后，又出口给中国，去年舍弗勒全球营收126亿欧元，中国大陆市场贡献了差不多四分之一。
另一种是尽管没有配套流入中国，但进口立陶宛产品的跨国企业，同时跟中国也存在着大量贸易往来。
比如瑞典的萨博重工、沃尔沃重卡，德国的西门子、奔驰，以及法国的阿尔斯通等欧洲顶级工业集团的二级供应商，都跟一家名叫TPSC，主要搞钢材和金属铣削以及金属机械加工业务的立陶宛公司有合作关系。
中国打出扩大制裁这张王炸后，跨国公司们就得面临一个非A即B的选择，要么停止采购立陶宛的原材料和零部件，要么放弃中国市场。
一个是价值只有几亿到几十亿美元不等，且随时能找到替代厂商的小作坊；一个是每年市场贡献数十万亿且消费潜力还在不断增长的超级市场，但凡脑瓜子正常的企业都清楚这道题该怎么选。
就拿瑞典的宜家来说吧，世界顶级家具零售巨头，在中国大陆有33家门店，单个市场客流量世界第一，去年还投资了100亿人民币同时搞线上线下扩张战略，而它们做家具的木材基本上都是立陶宛提供的，每年进口额几亿美元，旁边还有乌克兰做备选方案，根本不可能为这几块破木头放弃已经投资百亿，未来回报超过千亿的中国市场！
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