美国虽然在环保技术和新能源领域的成就也很高，但是立足于美国本土的主要利益集团，仍是像埃克森美孚、雪佛龙这种以传统化石能源为主的能源大亨，而他们的盟友则是洛克希德马丁、波音、雷神、格鲁门等一众在华盛顿势力滔天的军火商。
毋庸置疑，一旦哥本哈根协议达成，在基于削减碳排放量的原则上，传统化石能源企业必然遭到重创。
所以，在一众本土利益集团的强烈游说和要求下，美国政府竟然破天荒的在气候变化问题上向发展中国家靠近，气得奥巴马半天没缓过劲来，要知道当时民主党为了哥本哈根的阴谋足足做了两年的舆论攻势。
一计不成，民主党又在奥巴马第二届任期内，推出了旨在孤立中国市场的跨太平洋伙伴关系协定—TPP。
关于TPP的背景和作用以前说过很多次了，这里只强调一点即可：TPP更广维度的自由贸易原则，能使得成员国的企业在进入其他成员国时的关税，远低于进入中国市场时的关税。再加上成员国经济总量为全球40%，消费潜力比中国大得多，很轻松便能吸引在中国投资生产的企业，迁往TPP的成员国，比如越南、马来西亚和秘鲁。
这事儿上就数小日本跳得最欢腾：
2012年12月16日，安倍晋三卷土重来，日本在经济政策上摒弃重视中国市场的传统，开始服务于美国供应链去中国化的大政方针，期望通过加强对东南亚的投资，在此地建立起完整的产业链以牵制中国。
紧接着在第二年，日本对外直接投资在年增长10.4%，达1350亿美元，时隔5年创出了历史新高的情况下，对华投资锐减32.5％，降至91亿美元，相较之下，日本对东南亚联盟国家投资猛增至2.2倍，达236亿美元，超越中国，成为日本第三大投资对象。此后，日本对东盟的投资一直比对华投资要高。
JETRO（日本贸易振兴机构）数据显示，2020年，日本对东盟的投资总额为210亿美元，是对华投资的两倍。在总量上，日本企业对东盟的投资总额为2655亿美元，占日本对外投资总额18583亿美元中的14.3%，跟2000年比，日本对东盟的投资增加了10.6倍。
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