宁德时代和隆基现在的疯狂扩张真的没有风险吗？许多老板会觉得只要能融到钱，不拿白不拿，拿到可以快速地往热门的领域里面砸钱。比如说深圳的两位房地产富豪，许家印和姚振华，都在汽车领域损失惨重。海航之前有很多佛教的符号，包括那幢被解读成形似佛像的总部大楼。陈峰一直对外展现的也是虔诚的佛教徒的形象。佛教说，人的苦来自于贪、嗔、痴、慢、疑，贪是放在第一位的。
从产业扩张的角度来看，海航太“贪”了！这和另外一个学习佛法的企业家有很大不同——福耀玻璃曹德旺，他能够控制欲望，做力所能及的事情，专注做汽车玻璃。《财富》世界 500 强企业，这几年其实有几家民营企业冒出来，很多人不注意，但其实是值得大家关注和研究的。
比如说苏州的两家企业，恒力集团（2021 年《财富》世界 500 强第67 位）和盛虹控股（2021 年《财富》世界 500 强第311位）。我十几年前去的时候他们都还很小，然而他们这么多年坚持做化纤纺织主业，都做到了几千亿规模。
当下值得赞赏的中国企业家该有的经营战略应该是：围绕核心产业深耕细作，依靠科技进步突破技术瓶颈，凭借资本市场实现市值同步提升，产品经营稳步推进的同时，自然获得资本市场的良好表现回报。
断了浮躁多元化扩张的心，就没有那么多额外的资金需求，企业负债率也能控制在比较低的水平，企业自然就能活的安全滋润，老板也就能安静下来做真正该用心做的事业。我常用曾国藩的一段话来与企业家朋友共勉：“用功譬如掘井，与其多掘数井而皆不及泉，何若老守一井，力求及泉而用之不竭乎？”
（责编：李雨）
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