市委市政府一般都在一个大院里办公，一个机关食堂吃饭，济源也不例外，时间都四年多了，大家低头不见抬头见，不要说一起吃饭的次数多着，可能同坐一个会议室开会的次数也不少了。
以前都是相安无事的！甚至之前，很可能两人关系还不错的！
张书记是从省纪委下来主政一方，除了在劳动人事干校工作的几年外，从科级一直干到了正厅级，全在省纪委，属于工作经历非常单一的人。
工作经历单一有一个坏事，那就“隔行如隔山”，除本部门工作外，其余工作并不是很精通的。特别是张书记纪委工作“老革命”了，轻车熟路，确实不错，但对于一个地方来说，纪检监察的事只是“千条线万条线”中的一条线，尤其是主政一个地方的话，以经济建设为中心吧，要管方向，比如工业走什么路子，怎么招商引资，怎么搞国家级、省级的大型项目，农业要不要特色发展等，还要管用干部和作重大决策等等。
一个家开门要七件事——柴米油盐酱醋茶的，更何况是一个偌大的济源市了，那要有多少事啊！这些都需要有点政务经验的。
所以呢，我们国家一向重视干部的交流，上往下或者下往上挂职锻炼什么的，尽量多岗位锻炼，只有锻炼足够，才能是复合型人才，是优秀的官员，这类就是大家熟知的“政治官僚”。
否则，那就只能是某个岗位的业务官员，也就是“技术官僚”。在官场实操中，“技术官僚”显然上升空间极为狭窄，往往作为“副手”和“配角”示人的。
如果省官或京官下到地方，也往往先平调一个政府长官来熟悉一下工作，比如省里厅长下去，先干一段市长再上到市委书记，成为实际上的“一把手”，这才是常规情况，就为了工作上有一个熟悉的过程，时间一般需要二到三年时间。
不过，张书记是个例外，他一直在纪委线工作，从省纪委下去就直接当了市委书记。
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