当初马云很瞧不起京东，说过一句话：自建物流会拖垮京东！
你知道是什么意思吧，对就是你想的那样。
掠食者是要轻装上阵，不能背负太多东西，哪怕是你所有的一切都靠最终送货的员工完成，这些都不能成为你的负担。
马云是第一代最成熟的，做流量分包生意的。
阿里的平台本质上就是个信息撮合，它拿了整个业务链利润最丰厚的一块，当然，早年的互联网人还是眼睛盯着硅谷的，所以最多也只敢搞个996福报。
那么后起之秀们要怎么做才能弯道超车呢？
是兄弟的，是朋友的，都过来砍我一刀，这套路怎么跟流氓游戏贪玩蓝月这么相似呢？
不过人家的套路可比贪玩蓝月要来得凶残。
马云不过是想砍掉那些累赘，因为他崛起的时候，互联网还是一片蓝海，当年温情脉脉感动自己的那点福报，还是略留了一点。
等到PDD这些后起之秀们冲上来了，哎哟哟，蓝海成了红海，那么只好搅合成血海了，我先砍自己几刀行不？
这几天PDD天天霸占知乎的热搜榜，因为大家已经卷到了互相砍对方一刀了。这篇前员工写的《我在拼多多的三年》里，把拼多多是怎么走到今天这一步算是站在员工的亲身体会角度说了一遍。
一开始，黄铮也想做个好老板，除了少数心思极度邪恶的人，谁打创业的时候就奔着往死里苛待别人去的呢？
慢慢越往后做，老板越没有安全感，越是扩大，扩张，越发现自己空虚空白。
他怎么办？当然要把这种不安全感向员工释放，于是压力一层层的释放下去，都快压爆了。
在这种不停的释放压力，质疑员工的过程中，他们真的能信任员工？
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