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猛烈风暴过后 马云:我已经知道自己的结局了

作者:
2020-12-25 09:12:33

但如果加上5倍的杠杆上限,按照支付宝两家小贷公司160亿的资本家来算,能放贷的规模只有800亿,结果只有两个:支付宝要么大幅提高资本金,要么大幅降低放贷规模。

3、单笔联合贷款中,网络小贷的经营方出资比例,不得低于30%。这意味着支付宝用自己手上的小钱撬动银行大钱的玩法失效了。

4、对单个自然人的贷款余额,不得超过30万,或其最近3年年收入的1/3,取其中较低者为最高限额。对法人或其他组织的贷款余额,不能超过100万。

看似是对借款人提出了限额和资质要求,实际上等于给支付宝的放贷规模设定了一个天花板。

通过蚂蚁2020年上半年的数据,更能直观的看到新规的杀伤力有多大。

今年上半年,蚂蚁的信贷余额高达2.15万亿,其中消费贷款1.73万亿,小微贷款4217亿。而蚂蚁的自有资金放贷余额仅占约2%,即430亿左右。

按照新规的要求,蚂蚁想维持这个放贷规模,得将资本金补充到惊人的6450亿,或者是将规模压缩到3010亿,只有目前规模的14%。

不管选择哪条路,对蚂蚁来说都是肉疼,多年来依靠自身创新矗立在金融科技前沿的支付宝,终于被套上了层层枷锁,没有吸储的命,却得随了银行的管。

2004年,马云建立支付宝,然后孵化出余额宝、招财宝和网商银行。

2014年,马云以这些产品为基础组建蚂蚁金服,此后相继推出花呗、借呗等个人消费贷业务。

前段时间,蚂蚁金服宣布将于今年11月上市,发行价68.8元,对应市值2.1万亿人民币。

这意味着蚂蚁金服仅用6年时间,就登上了绝大部分公司想都不敢想的高峰。

很多时候,资本的原始积累都带着不可告人的私密与争议。

那么,蚂蚁到底有什么内幕?

内幕一:蚂蚁高杠杆放贷模式

大家可能不知道,支付宝虽然是国民级应用,但在蚂蚁体系中,它主要用来导流,蚂蚁最大业务来自花呗借呗为首的放贷业务。