如今增长不再，流量的红利，就要见顶。另一方面，2017年全年，中国网上零售额继续高速增长，达到7.17万亿，在全部社会消费品零售总额中，占到19.59%，逼近20%。此后两年，这一比例继续扩大，最终到2019年，网上零售占比突破25%大关。而网上交易额的80%，来自阿里巴巴。阿里巴巴的网上红利，其实也马上要见顶。一则2019年的分析就曾指出，“没有一个政府会允许超过20%甚至30%的市场份额，由一家公司保持”。
实际上，在全球零售业版图上，前十大零售巨头的营业总额之和，也从没有超过30%这个比例。互联网，并非没有边界。对于这些，马云、黄峥、刘强东们比谁都清楚。向线下实体经济要场景，转战如社区团购等，要新的数据，要流量，不过是他们对付这一趋势的出路。对于互联网巨头来说，新增用户的获得越来越难，流量竞争逐渐内卷化；
但新增流量可以带动已有平台消费，开拓新场景，而烧钱换来的流量，又可以给财务报告增光添彩，继续推高市值融资圈钱——这就是滚雪球的路径。一切，一如当年淘宝小商户的命运一般，在社区团购兴起这一年，批发市场、菜市场的小商户，无论销售业绩，还是客流，都出现肉眼可见的下滑。还是原来的配方，原来的味道。其实，实体零售企业本不怕竞争，而是怕互联网进入烧钱模式后的恶性竞争，以及借助其流量、资本优势的大象对蚂蚁的一路趟平的碾压。
这本就是不公平的较量。大不是罪，以大欺小，就难免有很多“蚂蚁”，成为那个代价。然而，当一家公司处于垄断地位，它很难不去利用这种轻松得利的手段。当数据及流量这些核心资源，因垄断而被少数公司控制，就很难防止市场不被其左右。如今的现实是，在互联网诸侯称霸的图景下，不要说复制一个BAT，即使再诞生一个完全不被巨头影响的细分领域独角兽，也是希望渺茫。
就在一个多月前，马云在外滩金融峰会上开炮的前几天，今年胡润中国富豪榜公布了。疫情冲击了全球经济，但中国富豪累积的财富却又创新高。财富超过20亿的企业家，比去年增多500来人，总财富比去年更暴增近10万亿元人民币。这一点也不像6亿人月收入1000元以下的国家。以“我不在乎钱，我对钱没有兴趣”的马老师，第四次成为中国首富，每天一觉醒来，财富就增加好几个“小目标”。
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