此举一出，阿里第二年就大规模盈利了。阿里的模式，其实正是后来滴滴打车、长租公寓等商业模式的祖师爷，以“先扩张”赢得垄断，随后再图谋出刀盈利。只不过，等到收割机启动，被割者便很难再有翻盘、讨价还价的余地了。在接下来的几年中，人们可以看到，阿里投入一系列技术手段增加收入。
其中获利最多的应用开发，便是付费搜索排名系统“直通车”。直通车以用户点击数为基础，向卖家收费，此应用可大幅提升店铺商品在淘宝、淘宝商城搜索中的排名。如果不购买直通车，其就像百度不做竞价广告一样，很容易被淹没，店铺也便没有交易。
其后，2011年10月发布电商新政，更大幅提高技术服务年费和增设保证金，让难以承担经营成本的小业主如遇火上浇油。流量不再免费了，并偏向大客户，越来越贵。集众力将淘宝托起的小商户，此时成为被冷漠的对象。有商户比喻说，大客户就像大老婆生的，集万千宠爱于一身，而我们就像领养的孤儿，不受待见，分不到流量和人气。
2011年，群情激奋的小商家联合反抗，祭出“蚂蚁吞象”的口号。一切，是如此具有讽刺意味。淘宝崛起之初，为与全球霸主eBay鏖战，阿里树立了自己作为小业主代言人的人设，选择渺小而勤奋的蚂蚁，作为企业吉祥物。孰料，一如屠龙少年长成巨龙，这蚂蚁终成了巨象，成为最初蚂蚁所反对的敌手。
该年10月17日，风波之下，商务部不得不出面，调解双方矛盾，马云当天大方宣布，拿出专项资金资助平台上达标的小商户。这个数字是：180万元人民币。大约是马云后来座驾的六分之一。另外，听说如今阿里电商上的很多小商户，还是在亏钱。
话说回来，六年前阿里收购银泰的那一年，互联网市场迎来历史性拐点。这一年，全球智能手机销量首度下滑。作为全球第一大智能手机市场，中国智能手机年总出货量也首次下跌。有统计说下跌4%，有机构数据比例更高，甚至有说法，当年中国手机市场出现高达16%的暴跌。智能手机的下跌，是一个风向转变的信号。实际上，没有智能手机增长，就没有互联网长达十几年的流量红利。
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