历史告诉我们，中国生态建设的最大敌人不是美国，而是我们自己，那就是我们自己内部利益分割和“宁为鸡头”造成的“碎片化问题”。虽然，一些产品的整体水平已经从不可用到可用，但是“共创、共享、共赢”对于中国企业却是真正的新课题。
对于我们的高科技领军企业来说，短期会有一些损失，也唯有迎刃而上，进一步激发创业和创新精神，有效将这场磨难转化为动力。
除了核心技术和能力的进一步提升，更重要的是要改变思维方式。过去习惯了“单打独斗”的中国领军企业，通过这一次可以深刻领会到，高科技领域也没有理想、纯粹的市场。
一个企业如果不能掌握核心技术，与上下游形成真正的利益共同体，有效带动整个产业和生态的发展，独自“闷声发大财”是不可能的。
领军企业有责任、有必要，在自己发展的同时，还能以整个产业的发展为己任。未来3-5年进入困难期是大概率事件，但是，这个代价必将换来中国高科技产业整体能力的全面提升。
当然，“中国体系”不是封闭的，而是全球开放的，立足全球市场是“中国体系”成败的另一大关键。
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