3D Robotics无人机公司的高层奎恩，经常在会议上扬言：“我要弄死大疆。”美国政府也很支持，基本上把他们的无人机库存都买了下来。可结果呢，正如上面的采购申请中所说，美国企业制造的无人机，根本无法满足军方的要求。选来选去，还是只能回头找大疆。
禁用不成，美国开始打压：增加大疆的关税，限制进口，迫使大疆撤离北美市场。没想到大疆根本无所畏惧。很快开始反制裁，霸气回怼：“你加多少关税，我就涨多少钱！”于是，在北美市场，大疆的售价应声提升13%。不但没有伤到自己的一根毫毛，反而将负担转移到美国消费者身上。
封杀之前，大疆在美国市场的占有率是72%。封杀之后，这一数字不降反升，达到74%。这大概就是“你看不惯我，但也干不掉我”最好的诠释。
大疆凭什么这么嚣张？那是因为，大疆赢在了最关键的两点：技术为王，独立自主。
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很多人想象不到，一手缔造这个称霸全球的无人机帝国的，是一个年轻的80后：汪滔。2006年，年仅26岁的汪滔，在深圳莲花村一间不足20平方米的仓库里，创办了自己的公司。取名大疆，寓意“大智无疆”。
这就是大疆公司的雏形。成功的路，从来都不容易。汪滔清楚：无人机这种门槛极高的领域，做好了就是巨大的机会，做不好就是个巨大的坟墓。可在他心里，要做，就要做最好的、一流的，什么中不溜，不存在的。极度渴望成功，便愿付非凡代价。
在产品细节上，汪滔严苛到“变态”。
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