有了这个逻辑出发点，基本可以得出结论，这次被印度封禁的APP是不可能再回到印度了，我个人预判时间周期至少是十年。
为什么？十年后，中国的GDP总量将会超过美国，这次被美国卡脖子的高科技领域，通过十年的艰苦奋斗，也会实现独立自主。
当我们综合实力跟美国不相上下，GDP超过美国，产业科技的核心竞争力不再依赖美国。那个时候，印度精英集团会重新反思自己的对华政策，一边倒的投向美国怀抱的外交政策和国家战略会得到修正。
今年发生的事实，让所有出海的公司看懂了，在世界地图上面，出海目的地国有两个雷区，一个就是盎格鲁-萨克逊为主体的“五眼联盟”国家（美英加澳新），一个就是他们曾经的殖民地印度。除了这两个雷区，其他全球市场至少在地缘政治上的绝对风险较小。
比如非洲也是一个十亿级的人口市场，南亚除了印度，其余国家加起来也有4亿多人口，东南亚我们现在就经营的不错，南美对我们来说，就是新大陆。所以，不必太沮丧和悲观。
我不了解互联网其他赛道的公司到底怎么应对这次封禁事件。可以谈几点我对跨境电商领域的看法。
1，在中国的B2C电商格局是城市市场被天猫和京东瓜分，10亿人口农村市场造就了拼多多的崛起，基本上形成三强争霸的格局。国际市场亚马逊一家独大。
B2B电商领域，阿里国际站一家独大，另外的B2B巨头也都是中国公司或者香港公司。
B2B电商这个领域，实际上，没什么发育。因为传统国际贸易的环节和流程实在是太复杂了，各种不可控的因素太多。
2，无论是在印度市场，还是东南亚市场，或者其他全球市场，中资跨境电商出海目前都还没出现一个有气象成为王者的平台。
即便是阿里京东这样的巨头，国际化战略也推行了差不多十年，目前也是一筹莫展。本人在做印度市场的时候也在思考这个问题。
印度电商B2C最后砸钱砸下来，也是一地鸡毛，后面本人在印度各大城市线下批发市场做调研的时候也在观察人均GDP2000-3000美金的消费市场。
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