而随着华为消费者业务在全球高端市场站稳脚跟后，为我们的国产供应商集体进入高附加值及全球市场提供了这样一个可能性。
打个比方：
没有华为之前，中国ICT产业零部件供应商就好比在打游击战，能不能进入附加值高的市场，还得仰仗他国企业之鼻息，而且还只能是一点一点的进入。有华为之后，中国ICT产业从游击战转变为体系化作战、集群化作战，并从正面直接猛攻被欧美死守的高附加值阵地。
很显然，当华为消费者业务因断供而被重创后，我国ICT产业的自主化进程和高端化进程也将因此遭到不小的打击。
尤其是在美国的推动中美技术脱钩的背景下，这种打击可能还会被放大。
也就是说，这场博弈的结果，不仅将决定华为消费者业务的未来，也将决定中国ICT产业乃至国运的未来！
如何解决因TSMC断供带来的问题呢？
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