这不是我第一次听到伊朗人吐槽这个，那时我的答案是，形成这个问题的原因很复杂，不完全是我们的原因，只要付得出足够多的价钱，总是能在中国找到更好的产品。但问题是来中国采购的伊朗商人，永远只找成本最低的那家，这样是很难让厂家能够兼顾得了售后和质量的。
但是对于伊朗的消费者而言，他们不会接触到挑选，采购进口这些环节，他们从商店把商品买回去之后，接触到的只是那个Make in China的标签，当商品出了问题的时候他们只能觉得中国产品的质量很差，而不会想到是他们的进口商用最低的成本帮他们进口了这些商品，这就是最大的问题。
我当时说，要解决这个问题，中国企业只有依靠自己，直接走出去伊朗，在当地建立自己的渠道。
这不是一件容易的事，但是会是一件长远而有意义的事。
对于未来想去伊朗投资的人来说，在一片陌生的国度开拓市场，并不是一件容易的事，但正是这样，我相信潜在的利润肯定也非常可观。
伊朗这个市场，在我看来足够大到为中国提供诞生至少四到五个类似Glencore那样的公司的潜力，就看有没有人再一次上演Marc Rich的故事了。
那些在印度或者欧美遇到挫折的企业，完全可以等中国和伊朗的协定最终敲定之后，去尝试下伊朗这个市场。
当你们熟悉了中国这个市场的规则之后，去伊朗应该会有很大的优势。
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