明知危大概率会到来，但却根本不去学习借鉴中国防控疫情的成功做法与经验，把头埋在沙子里毫无准备，然后期待着危急自行化解。
他们硬是把“已知之已知”变成了“已知之未知”（known unknowns），究竟是“未知”还是“不知”，我们只能劝一句“好自为之”。
第二个深度不确定的决策是，复，还是不复？
封城不是目的，而是极端危急情况下的非常手段，代价是整个社会运转的宕机与天文数字的经济损失。
疫情一旦出现好转，或者是当经济陷入深度危急的临界点时，就需要考虑，何时、何种方式实现复工、复产、复学。与史无前例的“封不封”一样，“复不复”这组问题的决断，也没有任何可以借鉴的经验。
唯一的方法就是摸着石头过河，小步多频的试探，一点点的放开限制，动态弹性的调整，同时留下补救手段与缓冲纵深，把不确定性风险的发生概率降到最低，将发生后的损失也降到最低。
否则，在疫情不确定性没有消除的情况下，贸然复工复产，代价就是疫情出现反复，陷入到长期的拉锯战当中。
反面案例是欧洲诸国，每日仍然是几百上千的新增。
而中国，至今为止，除了哈尔滨和吉林的两次小范围爆发，我们的复工、复产、复学，以及境外人员回国，全部在稳步推进，没有出现大规模的疫情反复。
我们不光是在疫情爆发阶段应对最优秀的国家，更是在疫情的长期防控阶段做的最优秀的国家。
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