我们可以想一下这个措施,如果当时武汉不封城,我们的蔓延,而且当时刚好赶上中国的春运、春节,人员流动最频繁的那段时间之内,发生了重大疫情,如果不及时、有效地阻断和隔离,对我们的影响是灾难性的。
有一句话“利益抉择是危机处理中最艰难复杂的过程。简单道理:有所失,才有所得。总想一无所失,最终一无所得。”
武汉人民做出了重大牺牲,这就是以小局保大局,这不是损失吗?这是损失。
武汉是九省通衢的地方,武汉是一个交通枢纽、物流枢纽、人流枢纽,对全国的交通影响、经济恢复影响都很大,武汉又是大学城,武汉又是科研基地,对中国的影响非常大。但是这个时候总想一无所失,最终一无所得。这就是我们讲的在决策中必须要注意的问题。
2.承担风险
决策要控制事态,必然要承担风险。领导者的领导岗位一个最大的特点,就是必须能够承担风险。承担风险对领导者的要求其实没那么复杂,就是一句话“站出来,让别人看见你”。