没有英雄就没有未来，英雄犯错了就下去，改了再上来……我们的唯一武器是团结，唯一的战术是开放。”
让不完美的英雄，有立功的机会。让想做事的人，有做事的机会。这就是“傀儡”任正非知人善用的秘诀。
3、我越是傀儡，越证明公司改革成功
傀儡哲学真谛是什么？是权力的哲学。
任正非说：
“我就像泥菩萨在庙里，有它也没有大用处。”
“把权力关笼子里。王在法下，王在集体会议中。”
“流程才拥有权力，最高领袖没有权力。”
这个创始人，先革了自己的命，请IBM来改造华为。IBM告诉他，改革的结果，就是要把你自己杀掉。听完，任正非签了20亿美金过去，完全没讨价还价。
到今天，任正非半开玩笑抱怨，连一瓶可乐都得自己去买。“我越是傀儡，越证明公司改革成功。就像泥菩萨一样越变越小，这个菩萨就没有了。”
2004年，华为首创的轮值CEO制度。8位高管，轮流扛大旗，每人半年。
这个机制运行16年，华为从462亿营收，壮大到8500亿，翻了足足18倍。
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