从自信“可防可控”到“封城”决定，这是非常突然的，造成了武汉群众的恐慌。冬季本来就是感冒高发季，恐慌的群众一下子突然涌向大医院，造成了医疗资源的挤兑，这是灾难性的。如果前面能够立足最坏的可能性，内紧外松，逐步升级防控措施，一则可以尽量避免病毒的更大范围扩散，二则群众有思想准备，也就不会造成恐慌。
毛主席一向告诫干部要立足最坏的可能性，并设法创造条件，争取最好的可能性。显然，地方决策者在这一事件中“押宝”了“最好的可能性”，以至于对后来出现的“最坏的可能性”没有充足的思想和物质准备。
在疫情严峻的湖北省，只有潜江市成为最亮眼的一个。潜江市委书记吴祖云接受央视采访时，介绍了潜江市的情况。吴祖云和市长从武汉得到消息后，觉得这个事情太大了，所以先下手为强，哪怕是冒了一点点不是太合规的风险。
潜江在1月17日上午，就及时收治和集中管理了32位确诊的肺炎发热病人，那时候钟南山院士还没有到武汉。
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