任正非没有时间焦虑,他得赶紧行动起来,让华为占住市场份额,只有硬场面撑起来了,企业做强做大了,内忧外患才能一步步解决。厂子没了,还解决个屁矛盾。
说干就干,就是2003年,华为手机业务部正式成立。原来重心在通讯上的华为,也开始关注手机领域。
唯有技术才能立稳脚跟。
任正非是一个非常实在又焦虑的人,在他看来,只有硬实力才是支撑一个企业走远的核心竞争力。而技术,就是硬实力的核心。
华为一成立,就相当注重技术和专利问题。1998年就颁布了《华为基本法》,将科研放在华为的至高地位。
这二三十年来,华为更是年年加大在科研上的投入和产出。
有数据统计,国内企业科研经费投入的平均水平在1%以下,华为是其10倍以上。
“目前累计研发投入3100亿元,未来每年将保持200亿美金的投入。”这是华为2017全球分析师大会上,轮值CEO徐直军给出的数字。
3100亿,这相当于阿里2016年营收的2倍;200亿美元,这占到华为2016年营收的25%。