他甚至还严肃地告诉媒体：“不要再吹嘘华为的成绩了，这很影响华为员工的士气。”
对内，任正非更是发话：“不许内部员工说华为能够打败谁，在销量上取得了成绩并不代表华为已经成功。”
不争做第一，把第一踏实做出来。这是任正非知行的第一准则。
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任正非：“还过个屁年”
在2017华为的节前座谈会上，任老板发飙了。
这是华为的传统。新年前，老任都会和各个部门坐下来，轻松地聊一下这一年的感悟得失，让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。
据说，在这场精心组织的某部门座谈会上，发言主要有三类：
第一种，邀功求赏型。花90%的时间来总结业绩，只有10%的内容来谈以一个不痛不痒的问题，然后草草结束。
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