23日下午，他刚从广州回来，就聚集家人商讨对策，以便应付上级机关调查。王仲手段“高明”，他策划王建成将计就计，把私物运到汕头，按照被检查过的票据，卖给有关的单位，再折回潮阳，把被检查情况向贩私分子打招呼，进行串供，订立攻守同盟。于是，王建成当晚又乘上那辆崭新的丰田车，回到汕头，依计从事。
以后，又多次到潮阳，出示上级有关调查他这次贩私没有问题的结论文件，给贩私分子吃定心丸，进行更猖狂的贩私活动。在机关内部，王仲采取排除异己以攻为守的策略，说：“有人利用小王打老王。”甚至还在一次县三级干部会议总结报告时，扬言说：“有人想把我赶走，看谁先走！”“你要整我，我就要整你，看谁先垮。”当时，在场的干部听后为之愕然。
1980年3月中旬，王仲的罪行败露，汕头地委作出决定，责令他停职交代问题。3月23日，《南方日报》公布了这一消息后，他自以为攻守同盟牢固，执迷不悟，拒不交代问题，还先后多次召开家庭会议，利用亲属转移窝藏赃款、赃物，进行一系列的串供，顽抗到底。为他窝藏赃款、赃物的家属子女共5人，亲属达12人。
检察机关在破案过程中，从窝藏于他亲属家里查获的各种赃物价值1.9万多元，赃款达4.5万多元。这些赃款，被分散储存于14个储蓄所，用18个人名，共42张定期存款单，名单有活人，还有死人，有真名，也有假名。不义之财，如此窝藏，在其他经济案例中也是很少见的。
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