为确保目标实现，华为采取了一系列凶悍的手段：已经使用港湾设备的客户，华为进行回购，且买一送一;港湾中标的，华为甚至可以白送，即便几百块的小单，华为也不放过;同时开展“反挖人”运动，港湾的一个研发部门被整体挖走。
港湾的业务很快陷入停滞状态。为摆脱困境，李一男决定加速上市。但在IPO的关键时期，美国证监会收到了大量匿名邮件，指责港湾进行数据造假，港湾上市梦碎。
2005年9月，港湾法务部收到华为公司的律师函。华为表示，因为港湾侵犯了其知识产权，将对港湾提起诉讼。
港湾一度寻求国际买家收购自己，摩托罗拉、北电网络、西门子曾表示很有兴趣，但最终都因华为与港湾存在知识产权纠纷而宣布放弃。2006年6月6日，走投无路的港湾网络宣布与华为合并，李一男重新回到华为担任副总裁。
两年后，李一男再离华为，加入百度。
“不要看眼前，不要背负太多沉重的过去，要看未来、看发展。在历史的长河中有点矛盾、有点分歧，是可以理解的，分分合合也是历史的规律，如果把这个规律变成沉重的包袱，是不能做成大事的。”李一男“回归”后，在与港湾高层对话时，任正非这样说。
