仗怎么打，兵就怎么练，是颠扑不破的训练铁律。联合作战指挥训练也必须瞄准战场实际，演练指挥打仗之策，研练战争制胜之法。不论是战法创新，还是行动控制，不论是联动作业，还是信息系统运用，都不能偏离了实战这个根本要求。
战法前瞻不可脱离实际。战法研究、谋略创新是联合作战指挥训练的核心和关键，直接决定联合作战指挥训练的质量和效益。世界上没有两片相同的树叶，也没有两场完全相同的战争。战法研究应当而且必须前瞻设计，解决未来“打什么仗”“如何打仗”的问题。
但战法前瞻从来都不是天马行空、不切实际地异想天开，而应着眼战略形势可能变化、作战能力可能发展和作战对手实际情况来设计、来构想。正如毛泽东同志所指出的，指导战争的人们不能超越客观条件许可的限度期求战争的胜利。
战法前瞻如果脱离实际，就可能出现“为新而新”“为奇而新”的做法，不仅指导不了未来作战，也牵引不了部队训练。要知道，战法过度前瞻或者过于保守，都偏离了能打胜仗这个根本，应该把战法设计的立足点放在现有装备上，着眼武器装备可能发展，把现实与可能有机结合起来，做到以“正合”以“奇胜”。
纵观全局切记抓住关键。统揽全局、抓住关键，是实施联合作战指挥的基本要求，也是联合作战指挥训练的重要内容。“不谋全局者，不足谋一域。”谋全局、控全局，已经成为联合作战指挥的普遍共识。但如何打破军种“壁垒”，融合形成体系之力？如何拆除军种“藩篱”，聚合形成指挥合力？
