二十六、华为没有哲学。
任正非表示，华为没有哲学，外面写华为哲学的书，作者他没见过，不认识，也许是编的。他认为，如果说华为公司有哲学，就一点“以客户为中心，为客户创造价值”。
二十七、华为不让资本进场。
关于华为的发展方向是什么，任正非表示，除了不让资本进来，其他什么都可以讨论。
其实，华为的企业和普通的西方逻辑的企业是完全不同的，西方的企业是产业化后必然资本化，而这个过程中企业也会利用资本来推动产业化，但最终企业向上的形态是资本化。华为不同，华为是一个企业军团，并非一个纯西方企业逻辑的企业，而是一个具有很明显任正非理想下的企业形态。华为不让资本进场，就是要保持这种企业军团的纯洁性，避免打乱企业基因。
其实，仔细看看华为，这家企业属于谁？往小了说，属于整个华为人；往大了说，就是属于全社会的、全世界的。在占豪（微信公众号：占豪）看来，这种企业形态应该被单列出来，是非常值得深入探讨和研究的，是可以从这种企业形态上提出新的企业理论的，不知道这个事情现在有没有人在做。其实，当今世界，研究任何一家企业的形态基本上得出的都是传统企业逻辑的补充式创新，但如果基于华为归纳总结出一套新的企业理论，那将是开创性的。任正非的企业哲学，有太多视角可以观察，而从每个视角观察出的结果都是不同的，所以这个体系是可以产生理论的体系。
二十八、备胎诞生于理想，来源于战略。
