从任正非的表态上看，这说明两点：一是华为的备货至少支撑一年以上，甚至撑一年半到两年没问题；二是在这个时间周期里，华为有技术能力把所有的重要缺口都补上。
十、华为想朋友遍天下，不仅是中国的华为，也是世界的华为，是立足于中国的世界的华为。
针对方舟子“如果备胎好用，何必等到胎破了再用？”观点，任正非的回答是，如果都用“备胎”，就是体现了你们所说的“自主创新”，自主创新最主要目的是想做孤家寡人，我们想朋友遍天下。因此，没有像他想象的“备胎好用，怎么不用”，他不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友，要帮助他们有良好的财务报表，即使我们有调整，也要帮助。
方舟子是做科普的，终究不是企业家，他当然不懂得大企业家的思维，也不懂得要打造也世界级公司需要什么。一家世界级的公司是一个平台，它要靠全球产业分工的产业链把全球的资源接在自己身上，并利用自己的机制优势实现资源的整合与经济的增值。如果一切都自己干了，这个生意就必然是做不大的，要留一口给别人，众人拾柴火焰高。占豪打造【睿意生活馆】这个电商平台的思路也是如此，这个平台要成为中国制造和国产品牌的承载者，而不是把所有利益都据为己有。这也是为什么占豪（微信公众号：占豪）特别强调入驻到【睿意生活馆】的产品，占豪都免费帮他们打品牌的根本原因。这一点，占豪和任总虽然身处不同领域和位子，思维是一样的。
任总说要帮助商业伙伴有良好的财务报表，即使自己有调整也要帮助，这个思维也正是占豪所赞同的。换句话说，当华为这个平台与世界各国的资源连接得越多，基于华为高效的运转机制，其科技进步速度和财富创造能力就越强。这一点，在国家层面道理也是一样的，中国在推动的“一带一路”倡议就是如此。
