没有方向可以借鉴，那么任何研发都存在着“一无所获”的风险。说不定哪个耗资费时巨大研发项目，到了最后却是竹篮打水一场空。
但“无人区”也意味着市场的空缺，只要有所收获，必然能先人一步抢占市场，获得第一块也是最大的那块蛋糕。
想要在“无人区”内取得成果，必须要长时间、大规模的投入。而投入的基石，则是华为的营收能力。
营收能力差还想做高投入，那就是无源之水，无本之木，活不长的。
2、国际合作
在高度全球化的今天，搞研发就不能闭门造车。华为能有现在的研发能力，离不开广泛的国际合作。
华为在全球范围内，建立了26个研发中心。研发人数由2008年的3.8万人增长至2017年的8万人，占全部员工的比例为45%。
