大连机床也有意转向技术和创新的竞争战略，走中高端产品路线。为此，它从2006年开始不断扩大投资，改造原有生产线。虽然投钱不少，但实际效果并不好。
同时，该公司的存货积压问题十分突出，存货余额在流动资产中的占比长期处于50%的平均水平。2016年月末，大连机床存货高达79亿元，较2015年增加了13%。再加上数亿元的应收款，大连机床的盈利变现效率严重恶化，资金链紧张，最终导致债券连续违约。
但导致大连机床垮掉的原因不仅仅如此。
像很多“不务正业”的企业那样，大连机床过度涉足金融投机，直接影响了企业产品、服务的更新换代和创新研发。
对于大连机床来说，其市场支配地位和“准国企”角色，使得它比一般企业更容易拿到低成本融资，让其有足够本钱去资本市场折腾。
在国内炒楼热潮一浪高过一浪，大量实体企业把资金投向楼市的时候，大连机床就热衷于此。在旅顺占地16万平方米的楼盘“中拥海山花苑”，投资方即为大连机床集团。
大连机床集团旗下还拥有全资、合资、控股及参股子公司有40多个。在国内股票二级市场，大连机床集团亦有涉足。
