新自由主义金融开放的代价
有多高昂？
从 1997 年以后，阿根廷、厄瓜多尔、泰国、俄罗斯、乌拉圭、哥伦比亚、印度尼西亚、肯尼亚和韩国都见证了大规模的金融危机。这些危机都是新自由主义金融自由化的续集。有人把金融自由化的理论当成浪漫的篇章，但是，它书写的却是最残酷的故事。许多国家的金融自由化过程，是在诱人的前景下进行的，深思熟虑、有计划有步骤的、奔向灾难的行军。
金融自由化的成本非常高。
1989 年委内瑞拉推动金融自由化，开放外国投资者对国内银行的所有权，实行利率自由化，商业银行私有化，结果导致金融危机，1994 年出现银行系统的全面崩溃。不包括短期和长期直接间接的经济损失，仅仅是处理危机的成本就相当于 GDP 的 20%。
墨西哥在90 年代早期推动金融自由化和私有化，然后出现金融危机，到 1999 年处理危机的成本占 1998 年 GDP 的 17%。
世界银行曾经做过调查，出现危机的经济体处理危机的成本最严重的高达 GDP 的 50%。
巨大的经济社会总成本，使许多发展中国家掉入漫长的中等收入陷阱，在最接近成功的时候掉入失败的深渊。
