如：4月28日在清华大学举行的“2018中国与世界思想对话会”上，“在谈到中国为什么需要金融业开放时，中国证监会副主席方星海称，一方面是因为中国有很多储蓄，但国内的金融机构和金融市场能力比较差，没有办法把储蓄很好地配置到实体经济当中，所以应该引进更多的、更有能力的金融机构和金融市场，以及金融市场的参与者，把中国的储蓄更好地配置到实体经济当中去。另外一方面，由于储蓄多，有一部分储蓄还要进到国外去，因此也需要更好的金融机构引入。”
真是这样吗？这位金融大员恐怕只有这最后一句“有一部分储蓄还要进到国外去，因此也需要更好的金融机构引入。”说的是真话。
让我们回顾一下我国金融开放的历史过程，看看如此单方面的开放给我们带来了什么“好处”：
我国经常项目及与实体经济相关的资本项目人民币与外币的兑换，其实在十几年前就早已放开，只剩涉及资金短期大规模跨境流动的资本金融项目使人民币还未实现完全可兑换。不仅贸易服务经常项目，而且与实体经济有关的资本项目都早已完全不受影响。
毋庸讳言，我国改革开放以来(尤其93年年中以后)，法制缺失的腐败环境造成不法收入占据了我国储蓄的大头，(正如有网友一针见血指出：中国市场经济的实质，就是非法收入占90%以上，并且全都外流。)因此造成持续20多年的规模不断扩大的资本外逃。但在2013年10月上海自贸区建立以前，资金短期大规模跨境转移还被少数资本项目的人民币不可兑换拦在国内，虽有地下钱庄、外资银行、及与香港的贸易金融通道，还有很多外逃资金隐藏在经常项目(出口、引进技术、设备)中。由于我国出口规模庞大，这些外逃资金还不能改变我国际收支双顺差的格局，外汇储备也在不断增长。
