这些围剿手段，可以说每一项都可能置中国企业于死地，也确实有大量中国企业在这中间倒下了。
随便可以举出一大堆例子：
在收购中大量民族品牌消失的日化产业，活力28，新飞冰箱，小护士…
在合资中一蹶不振的汽车自主品牌，就不说名字了…
在IT生态封锁中消失的方舟芯片，永中office…
手机品牌里面经营情况不好，却还要向高通缴纳高额专利费的魅族等…..
中国制造的崛起，是在荆棘邻域杀出的一条血路，能有今天的成绩，是非常了不起的。
同时，我们也看到，在反围剿过程中，最大的共同经验，也是最有效手段，就是要独立自主，不管合资，收购股权，被制裁，生态封锁，关税，禁运还是其他，独立自主的拥有自己的技术永远都是最好的反击手段。
这也说明，手段是附着于基础力量之上才能发挥作用，不管对手的围剿手段如何千变万化，只需要加强技术，人才和资本三大基础力量，基础上去了，自主力量够强了，不管对方用什么手段，都可以化解。
