不过，中国已经慢慢意识到战略规划和行业布局的重要性。2014年初，工信部出台《大型稀土企业集团组建工作指引》，计划形成中铝集团、五矿集团、包头钢铁(集团)有限责任公司、厦门钨业股份有限公司、赣州稀土集团有限公司、广东省稀土产业集团有限公司等六家稀土集团，并在2015年底前整合全国所有稀土矿山和冶炼分离企业，实现以资产为纽带的实质性重组。
今年5月14日，国土资源部称，上述整合重组方案已获有关部门批准备案。
“这将加强内部整合，从生产源头加强管控协调。让中国稀土企业形成对外的合力，改变供过于求的现状。”张伟告诉界面新闻记者。
中国稀土资源分布图
不过，张伟同时也强调，由于国内相关企业整合还未完成，且与地方政府的矛盾颇多，不一定能在年底前整合完毕，因此还不能有效管控稀土产销。
无论从产业角度，还是国家战略角度，让稀土回归其应有价值是大势所趋。张伟建议，中国稀土企业应该，由供需决定价格，通过控制产量来达到改变供需的目的。此外，还应将稀土应用研发中心的地位留在中国，控制稀土制造业中高端，占据稀土定价有利地位。
