去年底，任职不满3个月的北部战区陆军政治工作部保卫处原处长王正，用主动申请转业的举动作出回答。他说：“服从命令，就是为改革强军作贡献。”
当时，人员尚未落编定岗，不少人等靠观望不愿走，战区陆军党委号召机关领导干部带头做表率。以王正为代表的20名机关师团职干部响应号召，主动提出转业申请。
历史的天空，总有相似的星光交相辉映——
上世纪百万大裁军，谈到裁谁留谁问题时，邓小平指出要原总部机关带头做示范。原总部机关闻令而动、雷厉风行，人员精简了一半。百万大裁军的“主刀人”、时任副总参谋长何正文，让4名在部队发展很好的子女率先脱下军装。这种令行禁止的示范效应，成为改革发展关键时期最有力的动员。
改革，不可避免地要触动部分人的利益。没有铁一般的纪律支撑，就没有改革的突破和成功。
