五大战区所辖集团军敲定 两战区下辖数占一半

项项聚焦打仗，立起鲜明导向。一位局领导告诉记者：成立一个新的部门容易，但改变原有的惯性思维和工作方式不容易。一些人在筹划工作时，不自觉地又陷入了惯性思维，总想组织观摩活动、大抓管理工作等。“要聚精会神钻研打仗，随时准备领兵打仗。”反复学习习主席训令，该局统一思想、对表实战，果断砍掉了10余项偏离打仗的工作计划。

中部战区

以学强能谋打仗

2月2日下午，中部战区某局交班会的一项内容格外引人注目：召开会议前，与会人员首先收看从各大媒体收集汇总的上周“国际军情播报”。

不谋全局者，不足以谋一域。该局领导介绍，聆听习主席训令，大家本领恐慌感和学习紧迫感陡增。特别是对照习主席关于“拓宽战略视野，研究现代战争制胜机理”的指示要求，在深感能力素质不足的同时，更迸发出高昂的学习热情。

时不我待，只争朝夕。他们赶在本周交班会之前，制作了一部“国际军情播报”专题片，一经播放就大受青睐。

参谋张学勇观看后感慨地说，重塑我军领导指挥体制，是一项宏大的系统工程，要完成“战区主战”的职能任务，必须不断学习、厚积薄发、备战强能。

未雨绸缪，提前筹划。某局局长赵磊介绍说，针对战区成立面临的各种新情况新问题，战区党委先期就进行研究部署，突出抓了多个波次的人员岗前学习培训，要求战区机关人员和所有保障队负责人必须“人人培训、个个过关”。

战区党委还着眼“把战区建设成为培养联合指挥人才的大学校”的目标，制定了长远人才发展规划，运用路线图方法、工程化思路，形成良性机制锻造联合作战人才。抓专业骨干培训，“到上级机关找一点、到军种单位借一点、到机关院校专业单位挖一点”；抓指挥人才培养，“值班人员人人练、机关分队周周学、指挥编组月月演”……

学习不止，谋“战”不休。2日下午下班后，战区又组织播放前两天集中培训的现场录像，几名因故未按时参加培训的机关干部主动留下补课。

置身这火热的学习氛围，记者仿佛听到了战区指战员行进在强军路上的铿锵足音。