27军移防山西：“第一猛虎军”曾孕育大批猛将”

取舍有大义，交留见丹心

移防搬迁全面启动，考验接踵而至。

部队搬迁搬什么？移交交什么？积攒近半个世纪的厚实家底如何取舍？这些移防命令中皆未明确的具体事项，汇集成一张考卷，摆在集团军官兵面前。

在集团军政委薛凝冰看来，这是一场改革大考，更是一次政治大考，一举一动都要接受忠诚拷问，一兵一卒都要拥护支持投身改革，一人一事都要经得起历史检验。

带走，还是留下？清理账目，集团军户头上还有一笔5100多万元的余款，这是上级下拨的营房防震加固专项经费。照理说，上级机关撤销了，部队移防了，这钱也可跟着走。但党委“一班人”分析认为，新组建的陆军某部可能更急需，便分文不少地移交了。

留下，还是带走？指挥楼里，一套历时5年、耗资数千万元兴建的指挥控制系统，凝聚了集团军党委班子的心血。一旦交出去，整个部队的信息化建设就要从头开始。与此类似的，还有2014年建成的集电视台、政工网于一体的政治工作信息中心，这两件“宝贝”同样可以拆机运走，但考虑到陆军某部工作需要，都原封不动地留下了。

他们留下的，何止于此。

集团军副政委李岗的父亲李宗安，是第27集团军的一名老兵，经历过革命战争的战火硝烟和我军历次编制体制调整，不知见证多少次阵地交接、营区移交。这位88岁的老人记得，无论哪一次，这支部队都能做到愉愉快快地交、完完全全地交、干干净净地交、安安全全地交，他相信这一次，也绝不会例外。

“不损坏营区一草一木，不带走一件营产营具，不留下一个历史遗留问题。”李岗告诉记者，为确保陆军某部按时入驻、顺利开局，集团军党委给自己立下了这3条“移交铁规”，传统和作风一如当年、胜似当年。

这是一次不留死角的全摸底——为了给陆军某部交一本“明白账”，集团军组织专人对营院143栋营房、31000多件营产营具、2673件装备器材等反复核实，逐类登记造册。记者在集团军善后办看到，单是各种图纸、表格和账本，就装满了6个整理箱，摞起来有一人多高。

这是一场问题清零的歼灭战——集团军成立专门工作组，先后8次协调政府部门、26次约谈当事人，彻底解决军部大院土地证办理、门面房租赁项目清理、伤病残人员移交、涉法涉诉等11个历史遗留问题，为陆军某部免除了后顾之忧。陆军某部一位领导感慨地说：“这些问题都是久拖不决的‘硬骨头’，第27集团军竟然一次性地啃下了，支持改革的决心之大、力度之大、代价之大，可以想见。”

这是一种服务大局的高境界——集团军主动了解陆军某部需求，投资130余万元改造废弃的招待所，腾出66套公寓房；鉴于陆军某部机关人员编制多，他们专门联系有关厂家，特意按原来样式添置了100多套办公桌椅；全面检修营房库室、线路管道和营产营具，确保营院美、灯光亮、水电通、屋子暖、物资全，使来人拎包即可入住，放包就能工作。