转基因食品猛如虎：一粒种子可以毁灭一个民族

佟屏亚（中国农业科学院）第三位发言。开场白首先点赞：全国政协十二届三次会议上，俞正声主席在报告中谈到2015年工作部署，要求各民主党派对“转基因危害”等重要课题开展调研议政。九三学社中央认真践行，率先作出榜样，值得其它民主党派中央效仿。

佟屏亚播放PPT《转基因争议：从科学到政治》。因时间限制，只谈了两个问题：一是跨国公司完成在华“本土化”渗透；二是转基因院士群体上书要挟中共中央。

第一部分，跨国公司完成种业“本土化”渗透

跨国种业公司在中国推进转基因主粮商业化，必须走“本土化”之路，特别是“人的本土化”，从企业普通员工到高管人员，从科技专家到政府官员，从新闻记者到科普阵地。十年磨一剑，跨国种业公司在“本土化”根基稳固之后，大踏步进入和快速发展就水到渠成了。

一是寻求企业合作。要占据中国种业市场，首先必须与大型种子公司合作。上世纪90年代，孟山都公司率先与河北省种子公司、安徽省种子公司合资成立冀岱棉公司、安岱棉公司，把抗棉铃虫棉花品种引进中国。2001年，孟山都公司与中种集团公司合资成立中种迪卡公司；2014年，中种迪卡公司升级为中种国际种子有限公司，为杂交玉米进入中国铺平了道路。杜邦-先锋公司2002年与登海种业合资成立登海-先锋公司；2006年与敦煌种业合资成立敦煌-先锋公司。借此跳板，先锋公司成功地完成了先玉335玉米在东北春播区、黄淮海夏播区和西北地区的种植布局。

二是开展合作研究。跨国公司通过合作研究绕开国家政策准人限制，间接地获得种质资源和科研成果。2009年4月，杜邦-先锋公司与中国农业科学院植物保护研究所合作，通过鉴定新型杀虫蛋白基因促进抗虫农作物品种的研发和商业推广，加快新产品的研发速度。2010年5月，中国科学院与杜邦-先锋公司签署《生物育种备忘录》。双方在农作物遗传育种和生物技术方面建立合作研究项目，研发新型生物技术，培育新的作物品种。2012年10月12日，中国农业科学院与杜邦-先锋公司签署《备忘录》，双方在育种、农作物抗病虫害和生物技术等基础与应用技术领域开展多层次、多形式的合作研究。跨国公司把其上游、中游和下游的机构全部转移中国，把中国作为全球化转基因研究和种子产业发展的重要基地。