军报怒批郭伯雄伤部队重 敌人多年想办没办到

六问：率先垂范的形象感召怎么样

“自治而后可以治人，自净而后可以净人”。领导干部的站位就是在队伍的最前列，关节点上，“跟我上”最有力量;变革之时，“看我的”尤为关键。领导干部只有以身作则正言行、以上率下抓落实，才能汇聚起助推改革的强大正能量。

把立言与立行统一起来。立言与立行的关系，其实就是说与做、虚与实的关系，反映了一个问题两个方面。衡量标准有三个层次：一个是言为心声，心里想啥嘴上就说啥;另一个是言出必行，既然说了就要去做;再一个是言行一致，怎么说的就怎么做。每名领导干部都要襟怀坦白、光明磊落，既要旗帜鲜明地说，运用真理的力量统领思想，更要脚踏实地地做，运用人格的力量感召部属，切实做到对上对下一个样，人前人后一个样，台上台下一个样。

把慎权与尽责统一起来。组织提供了领导岗位，既赋予了相应的权力，也明确了必尽的责任，任何时候都不能只想着用权、不想着尽责。尤其是在调整改革特殊时期，领导干部必须把所属人员的思想底数掌握好，把本单位本部门的工作节奏把控好，把能够打结的工作完成好，把需要移交的任务梳理好，把应该解决的矛盾问题解决好，把安全管理的举措要求落实好，看好自己的门、管好自己的人、干好自己的事，确保不出事、不冒泡。

把自律与他律统一起来。他律是客观的，需要靠组织、群众、制度来约束;自律是主观的，主要用境界、品德、意志来支撑。人们的行为好坏与是否受到关注有关，越是被关注，就越容易严于律己。领导干部无论做什么事情，都要谨记有一双眼睛在时刻盯着自己。心里有了一双双眼睛，方能行得淡定而长远、活得踏实而精彩。