狼心不死！日资家电企业迂回作战 欲在华东山再起

　“憧憬生活”空间的畅想

　　松下中国家电管理团队首次公开媒体专访

　　《中国经营报》：松下提出“憧憬的生活”的概念，是否意味着松下将走高端家电路线？

　　总经理山内：是的，在中国，消费者越来越重视高端的生活，松下会以高端商品为中心，对中国消费者所“憧憬生活”空间做出高端的综合提案。希望打造松下的新形象，同时希望通过家电事业的增长能够带动B2B事业的发展。

　　《中国经营报》：智能家居的概念在中国非常火，松下相关智能产品是否也会围绕智能家居概念向中国市场推广整套家电产品？如果有，能否介绍一下具体推进的情况？

　　本部长藤本：实际上，松下B2C事业领域中，“家”“车”概念的事业一直都有，关于“家”的概念，在日本有湘南的藤泽生态城。已经有1000户居民。比如利用先进的太阳能技术的居家等。虽然在中国还没有建设，在日本和美国都建有smart city。包括拥有很多智能家居技术。

　　《中国经营报》：在B2C向B2B转型的大背景下，松下家电的业务架构如何？能否具体从黑电和白电的业务上分别介绍一下？

　　本部长藤本：松下将B2C的技术拓展到B2B的领域，让两个事业领域完全融合。如刚才所说，上年度75%销售额是B2B事业收入，但B2C是松下的门面。松下希望通过两个事业领域共同发展，取得消费者的信赖。希望松下品牌能够提升终端产品的整体溢价能力，比如冰箱的技术用于冷链，IH电饭煲技术用于业务用饭煲，将小家电技术应用于B2B的领域。肯定的一点是，黑电白电松下都会做。