解放军士官长制度缩小军官队伍 三大难题曝光

记者：实行士官长制度是不是就意味着要走建设职业化军队的路子，这是不是大势所趋？

蔡世川：实行士官长制度是建设职业化军队的必然要求，试点工作不是检验这种制度可不可行，而是探索如何科学高效地施行，涉及到士官长的职责、考核、选升、监督和福利等方方面面。

从试点情况看，实行士官长制度，一是有利于解决基层单位忙乱低效的问题。士官长的出现，为基层军官减负，使其专注于战法和指挥问题上。二是有利于提升士官队伍的自我认同感。随着士官长管理权限的获取，他们的才能得到充分发挥、激情得到充分释放、待遇得到相应提升，增强了他们的存在感、自豪感，也增强了士官队伍的吸引力。三是拓展了士官队伍的发展空间。各级士官长岗位的设立，让一些进取心强的士官看到了宽阔的奔头，容易形成活跃向上的内部竞争环境。四是可为军官队伍的改革提供条件。原先由军官担负的部分职责剥离给士官长后，可以促使军官能力素质的转型。原先由军官任职的部分岗位交付给士官长后，可以缩小庞大的军官队伍，优化军事力量结构，减小人力成本。